Sistema de Gestão Empresarial Integrado módulo Gestão de Projetos

Gestão de Projetos

Construído sobre a plataforma no-code NocoBase. Estrutura em dois níveis: projeto + tarefa, com responsáveis, progresso, marcos, alerta de atraso e distribuição de carga de trabalho. Leve e auto-hospedável.

Dois níveis: projeto + tarefa
Alerta de atraso
Controle de marcos
Open source e gratuito
Cenários de uso: Projetos de entrega TI interna Colaboração entre departamentos Equipes de pequeno e médio porte
Interface do sistema de gestão de projetos

Ciclo do projeto

Da abertura ao encerramento, com marcos e alerta de atraso automáticos

Abertura
Vínculo com cliente
Decomposição
Responsáveis
Acompanhamento
Alerta de atraso
Marcos
Entrega por fase
Encerramento
Retrospectiva e arquivo
Etapa Ação-chave Registro no sistema
Abertura Criar o projeto, vincular cliente (projeto de entrega) ou ativo (projeto de TI) e definir o gestor Cadastro do projeto, vínculo com cliente, responsável
Decomposição Quebrar em tarefas, com responsáveis, datas de início/fim e dependências Tabela de tarefas, responsáveis, grafo de dependências
Acompanhamento Os membros atualizam o progresso; tarefas atrasadas ficam destacadas em vermelho Percentual de conclusão, marcação de atraso
Marcos Pontos críticos definidos como marcos (revisão, beta, go-live); registro de entregáveis Lista de marcos, anexos de entregáveis
Encerramento Projeto concluído e arquivado, com registro de horas e custos Relatório de encerramento, resumo de horas

Funcionalidades principais

Acompanhamento leve do projeto, da abertura ao encerramento

Projeto + tarefa em dois níveis

Cada projeto é dividido em várias tarefas, cada uma com responsável, datas e progresso próprios; o painel do projeto consolida o status de todas elas.

Gestão de marcos

Pontos críticos definidos como marcos (revisão de protótipo, beta, go-live); o progresso é apresentado seguindo essa cadência.

Alerta de atraso

Tarefas que passam do prazo ficam em vermelho automaticamente; a lista de projetos atrasados é atualizada em tempo real, expondo os riscos.

Responsável e carga de trabalho

Tarefas e carga agregadas por responsável; o gestor enxerga quem está sobrecarregado, quem está ocioso e quem mais atrasa.

Painel de status

KPIs agregados por tipo de projeto, status e responsável; em andamento, encerrados e atrasados ficam separados na visualização.

Vínculo com clientes e ativos

O projeto pode ser ligado a clientes (entrega) ou ativos (TI); no detalhe do cliente é possível ver o histórico de projetos relacionados.

Mais funcionalidades em desenvolvimento

Planejado: grafo de dependências de tarefas, registro de horas e custos, arquivo de entregáveis, visão Gantt

Download e implantação

Este módulo está incluído no modelo de backup do Sistema de Gestão Empresarial Integrado, com implantação unificada

Baixar o modelo de backup

Backup da solução integrada; após a restauração inclui dados pré-configurados deste módulo e dos demais 5

Guia de instalação

Passos detalhados de restauração, perguntas frequentes e observações estão em preparação

Comece a usar

Este módulo também faz parte do Sistema de Gestão Empresarial Integrado. Pode ser usado isoladamente ou em conjunto com CRM, Gestão de Vendas, Help Desk, Gestão de Ativos e RH.