Système de gestion tout-en-un module Gestion de projet

Gestion de projet

Construit sur la plateforme no-code NocoBase. Gestion à deux niveaux projets + tâches, couvrant responsables, avancement, jalons, alertes de retard et répartition de la charge de travail ; léger et auto-hébergeable.

Projets + tâches
Alertes de retard
Suivi des jalons
Open source et gratuit
Cas d'usage : Projets de livraison IT interne Collaboration interservices PME
Interface du système de gestion de projet

Cycle d'un projet

De l'initialisation à la clôture, une boucle de suivi complète avec jalons et alertes de retard automatiques

Initialisation
Lien client
Découpage
Responsable
Suivi
Alertes retard
Jalons
Livrables d'étape
Clôture
Bilan / archive
Étape Actions clés Données enregistrées
Initialisation Création du projet, rattachement au client (projets de livraison) ou aux actifs (projets IT), désignation du chef de projet Fiche projet, lien client, responsable
Découpage Décomposition en tâches avec responsable, dates de début/fin et dépendances Table des tâches, responsables, graphe de dépendances
Suivi Mise à jour de l'avancement par les membres ; les tâches en dépassement sont marquées en rouge automatiquement Pourcentage d'avancement, marqueur de retard
Jalons Étapes clés définies comme jalons (revue / test / mise en production) ; livrables d'étape consignés Liste des jalons, pièces jointes des livrables
Clôture Archivage du projet à la fin, enregistrement des heures et des coûts Rapport de clôture, synthèse des heures

Fonctionnalités principales

Suivi léger et complet, de l'initialisation à la clôture du projet

Projets + tâches

Un projet est décomposé en plusieurs tâches, chacune avec son responsable, ses dates et son avancement ; le tableau de bord projet récapitule l'état de toutes les tâches.

Gestion des jalons

Les étapes clés (revue de maquette, test interne, mise en production) sont définies comme jalons ; l'avancement du projet est rythmé par leurs échéances.

Alertes de retard

Les tâches dépassant l'échéance sont marquées en rouge ; la liste des projets en retard se met à jour en temps réel, les risques sont visibles d'un coup d'œil.

Responsables et charge

Agrégation du nombre de tâches et de la charge par responsable ; qui est en surcharge, qui est disponible, qui accumule les retards — visible immédiatement.

Tableau de bord d'état

KPI agrégés par type de projet, statut et responsable ; projets en cours, clos et en retard sont présentés séparément.

Lien client et actifs

Le projet peut être rattaché à un client (projets de livraison) ou à un actif (projets IT) ; la fiche client affiche l'historique des projets associés.

Autres fonctionnalités à venir

Prévu : graphe de dépendances de tâches, saisie des temps & coûts, archive des livrables, vue Gantt

Téléchargement et déploiement

Ce module fait partie du modèle de sauvegarde du système de gestion tout-en-un, déployé en une seule fois

Télécharger le modèle de sauvegarde

Sauvegarde de la solution intégrée : après restauration, vous disposez des données préchargées des 6 modules dont celui-ci

Consulter la documentation d'installation

Étapes de restauration détaillées, FAQ et points d'attention, en préparation

Démarrer

Ce module est également intégré au Système de gestion tout-en-un ; utilisable seul, ou en synergie avec le CRM, la gestion commerciale, le help desk, la gestion d'actifs et les RH.