Sistema de Gestión Integral módulo Gestión de Proyectos

Sistema de Gestión de Proyectos

Construido sobre la plataforma no-code de NocoBase. Gestión a dos niveles proyecto + tarea, con responsables, progreso, hitos, avisos de retraso y distribución de carga de trabajo. Ligero y autoalojable.

Dos niveles proyecto + tarea
Avisos de retraso
Seguimiento de hitos
Código abierto y gratuito
Casos de uso: Proyectos de entrega TI interna Colaboración entre áreas Equipos pequeños y medianos
Interfaz del sistema de gestión de proyectos

Flujo de proyecto

Ciclo completo desde la apertura hasta el cierre, con hitos y avisos de retraso automáticos

Apertura
Cliente vinculado
Tareas
Responsable
Seguimiento
Aviso de retraso
Hitos
Entregables
Cierre
Retrospectiva y archivo
Etapa Acciones clave Registro en el sistema
Apertura Crear proyecto, vincularlo a cliente (entrega) o a activo (TI), asignar jefe de proyecto Ficha de proyecto, vínculo con cliente, responsable
Tareas Descomponer en tareas con responsable, fechas y dependencias Tabla de tareas, responsables, grafo de dependencias
Seguimiento Los miembros actualizan el progreso; las tareas vencidas se marcan en rojo automáticamente Porcentaje de avance, marca de retraso
Hitos Los puntos clave (revisión, beta, lanzamiento) se marcan como hitos; entregables registrados Lista de hitos, adjuntos de entregables
Cierre El proyecto se cierra y se archiva con horas y coste consolidados Informe de cierre, resumen de horas

Funcionalidades principales

Seguimiento ligero de proyectos desde la apertura hasta el cierre

Dos niveles proyecto + tarea

Cada proyecto se descompone en varias tareas, con responsable, fechas y progreso propios; el tablero del proyecto muestra el estado global de las tareas.

Gestión de hitos

Los puntos clave (revisión de prototipo, beta, lanzamiento) se marcan como hitos; el avance del proyecto se muestra por hitos.

Avisos de retraso

Las tareas vencidas se marcan en rojo automáticamente; la lista de proyectos retrasados se actualiza en tiempo real para visualizar los riesgos.

Responsables y carga de trabajo

Agregación por responsable de número de tareas y carga; quién tiene mucho, quién está libre y quién acumula retrasos.

Panel de estado de proyectos

KPI agregados por tipo, estado y responsable: en curso, cerrados y retrasados se muestran clasificados.

Vínculo con cliente y activos

Los proyectos pueden vincularse a clientes (proyectos de entrega) o a activos (proyectos TI); en la ficha del cliente se ve el histórico de proyectos.

Más funciones en desarrollo

Planificado: gráfico de dependencias de tareas, registro de tiempo y costos, archivo de entregables, vista de diagrama de Gantt

Descarga y despliegue

Este módulo está incluido en la plantilla de backup del Sistema de Gestión Integral; se despliega de forma unificada

Descargar la plantilla de backup

Backup de la solución integral; tras la restauración tendrás todos los datos preconfigurados de los 6 módulos, este incluido

Consultar la guía de instalación

Pasos detallados de restauración, preguntas habituales y advertencias, en preparación

Empezar

Este módulo también está integrado en el Sistema de Gestión Integral; puede usarse de forma independiente o combinado con CRM, Gestión de Ventas, Help Desk, Gestión de Activos y Recursos Humanos.