- Produk
-
- Sorotan NocoBase
- Sumber data
- Blok dan aksi
- Pegawai AI
- Izin
- Alur kerja
-
- Open source
- GitHub22k Awesome NocoBase
-
- Solusi
- Komunitas
- Sumber daya
- Harga
Dibangun di atas platform tanpa kode NocoBase. Pengelolaan dua tingkat proyek + tugas, mencakup penanggung jawab, progres, tonggak pencapaian, peringatan keterlambatan, dan distribusi beban kerja; ringan dan dapat di-deploy sendiri.
Siklus tertutup lengkap dari inisiasi hingga penutupan, tonggak pencapaian dan peringatan keterlambatan berjalan otomatis
| Tahap | Aksi Kunci | Catatan Sistem |
|---|---|---|
| Inisiasi | Buat proyek, hubungkan ke pelanggan (proyek pengiriman) atau aset (proyek IT), tentukan project manager | Profil proyek, relasi pelanggan, penanggung jawab |
| Pemecahan tugas | Pecah tugas, tetapkan penanggung jawab, waktu mulai-selesai, dan relasi ketergantungan | Tabel tugas, penanggung jawab, diagram ketergantungan |
| Pelacakan progres | Anggota memperbarui progres tugas; tugas yang lewat tenggat ditandai merah otomatis | Persentase progres, penanda keterlambatan |
| Tonggak pencapaian | Titik penting didefinisikan sebagai tonggak (review / uji internal / peluncuran); deliverable per tahap dicatat | Daftar tonggak, lampiran deliverable |
| Penutupan | Proyek selesai diarsipkan, jam kerja dan biaya tercatat | Laporan penutupan, total jam kerja |
Pelacakan proyek ringan yang lengkap dari inisiasi hingga penutupan
Satu proyek dipecah menjadi beberapa tugas; penanggung jawab, waktu mulai-selesai, dan progres tugas dikelola secara independen; papan proyek menampilkan status semua tugas.
Titik penting didefinisikan sebagai tonggak (review prototipe, uji internal, peluncuran); progres proyek ditampilkan mengikuti ritme tonggak.
Tugas yang melewati tenggat ditandai merah otomatis, daftar proyek terlambat diperbarui secara real-time, sehingga manajer langsung melihat titik risiko.
Jumlah tugas dan beban kerja diagregasikan per penanggung jawab; siapa yang sibuk, siapa yang senggang, dan siapa yang sering terlambat — semuanya terlihat dengan jelas.
KPI diagregasikan menurut tipe proyek, status, dan penanggung jawab; proyek berjalan, telah ditutup, dan terlambat ditampilkan terpisah.
Proyek dapat dihubungkan dengan pelanggan (proyek pengiriman) atau aset (proyek IT); halaman detail pelanggan memperlihatkan riwayat proyek terkait.
Direncanakan: grafik ketergantungan tugas, pencatatan waktu & biaya, arsip deliverable, tampilan Gantt chart
Modul ini termasuk dalam template backup Sistem Manajemen Bisnis Terintegrasi, di-deploy secara terpadu
Backup solusi terintegrasi; setelah dipulihkan mencakup data preset untuk seluruh 6 modul, termasuk modul ini
Langkah pemulihan terperinci, pertanyaan umum, dan catatan penting sedang dipersiapkan
Modul ini juga terintegrasi dalam Sistem Manajemen Bisnis Terintegrasi, dapat digunakan terpisah atau berkolaborasi dengan CRM, Manajemen Penjualan, Help Desk, Manajemen Aset Tetap, dan SDM.