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Auf der No-Code-Plattform NocoBase aufgebaut. Zweistufige Verwaltung auf Projekt- und Aufgabenebene, mit Verantwortlichen, Fortschritt, Meilensteinen, Verzugswarnungen und Verteilung der Arbeitslast – schlank und selbst hostbar.
Geschlossene Verfolgung vom Projektstart bis zum Projektabschluss – Meilensteine und Verzugswarnungen laufen automatisch
| Phase | Wichtige Aktionen | Systemeinträge |
|---|---|---|
| Projektstart | Projekt anlegen, mit Kunde (Dienstleistungsprojekt) oder Anlage (IT-Projekt) verknüpfen, Projektleitung benennen | Projektstammdaten, Kundenverknüpfung, Verantwortliche |
| Aufgabenaufteilung | Aufgaben aufteilen, Verantwortliche, Start- und Endtermine sowie Abhängigkeiten festlegen | Aufgabentabelle, Verantwortliche, Abhängigkeitsdiagramm |
| Fortschritt | Teammitglieder pflegen den Fortschritt; überfällige Aufgaben werden automatisch rot markiert | Fortschritt in Prozent, Verzugsmarkierung |
| Meilensteine | Wichtige Punkte als Meilensteine definieren (Review / interne Tests / Go-Live); Phasenlieferungen erfassen | Meilensteinliste, Lieferanlagen |
| Abschluss | Projekt abschließen und archivieren, Aufwand und Kosten festhalten | Abschlussbericht, Aufwandsübersicht |
Schlanke Projektverfolgung vom Projektstart bis zum Abschluss
Ein Projekt wird in mehrere Aufgaben aufgeteilt; Verantwortliche, Termine und Fortschritt jeder Aufgabe werden eigenständig gepflegt; das Projekt-Board zeigt den Status aller Aufgaben.
Wichtige Punkte werden als Meilensteine definiert (Prototyp-Review, interner Test, Go-Live); der Projektfortschritt orientiert sich am Meilensteinrhythmus.
Überfällige Aufgaben werden automatisch rot markiert; die Liste verzögerter Projekte aktualisiert sich in Echtzeit, Risiken sind sofort sichtbar.
Aufgabenanzahl und Arbeitslast werden je Verantwortlichem aggregiert; wer voll ausgelastet ist, wer freie Kapazität hat und wer häufig Verzögerungen hat, ist auf einen Blick erkennbar.
KPI-Aggregation nach Projekttyp, Status und Verantwortlichem; laufende, abgeschlossene und verzögerte Projekte werden getrennt dargestellt.
Projekte lassen sich mit Kunden (Dienstleistungsprojekte) und Anlagen (IT-Projekte) verknüpfen; auf der Kundendetailseite ist der Verlauf zugehöriger Projekte sichtbar.
Geplant: Aufgabenabhängigkeitsdiagramm, Zeiterfassung & Kostenberechnung, Liefergegenstandsarchiv, Gantt-Diagramm
Dieses Modul ist Bestandteil der Backup-Vorlage des All-in-One-Business-Systems und wird gemeinsam ausgerollt
Backup der Gesamtlösung; nach dem Restore stehen die Beispieldaten dieses Moduls und der weiteren fünf Module zur Verfügung
Detaillierte Restore-Schritte, häufige Fragen und Hinweise – in Vorbereitung
Dieses Modul ist auch im All-in-One-Business-System enthalten – einzeln nutzbar oder im Zusammenspiel mit CRM, Vertriebsmanagement, Helpdesk, Anlagenverwaltung und HR.