從立項到結案的完整追蹤閉環，里程碑與延期預警自動跑
| 階段 | 關鍵動作 | 系統紀錄 |
|---|---|---|
| 立項 | 建立專案，關聯客戶（交付專案）或資產（IT 專案），指定專案經理 | 專案檔案、客戶關聯、負責人 |
| 任務拆分 | 拆解任務，設負責人、起迄時間、依賴關係 | 任務表、負責人、依賴圖 |
| 進度追蹤 | 成員更新任務進度；逾期任務自動標紅 | 進度百分比、延期標記 |
| 里程碑 | 關鍵節點定義為里程碑（評審／內測／上線）；階段交付物登記 | 里程碑清單、交付物附件 |
| 結案 | 專案完成結案歸檔，紀錄工時與成本 | 結案報告、工時彙整 |
立項到結案的完整輕量專案追蹤
一個專案下拆分多個任務，任務負責人、起迄時間、進度獨立維護；專案看板縱覽所有任務狀態。
關鍵節點定義為里程碑（原型評審、內測、上線）；專案進度按里程碑節奏呈現。
任務超過預定截止日自動標紅，延期專案清單即時刷新，管理者一眼看到風險點。
按負責人彙整任務數與工作量；誰手上活多、誰閒、誰延期次數高，管理者一目了然。
按專案類型、狀態、負責人彙整 KPI；進行中、已結案、延期專案分類呈現。
專案可關聯客戶（交付專案）、資產（IT 專案）；客戶詳情頁可看到關聯專案歷史。
規劃中：任務相依圖、工時記錄與成本、交付物歸檔、甘特圖檢視
本模組包含在整合式業務管理系統的備份範本中，統一部署
