用 AI Agent 搭建同款系统
用 NocoBase 搭建一个应用 —— 轻量项目管理系统:任务看板、负责人、优先级、风险任务、AI 任务整理和项目状态汇报。布局和标志性视觉参照这个原型: https://static-docs.nocobase.com/solution/templates/53-project-management-system.html
prompt 里附的原型链接（HTML）是我们预先做好的设计，仅作能力展示，NocoBase 并不建议「一句话生成整套系统」。使用它进行搭建时，需要搭配 NocoBase Skill 中的「原型解析」（nocobase-prototype-repro），才能得到比较好的效果。
开始前，请先按 AI Agent 快速开始 安装 NocoBase 并接入你的 AI Agent。AI 生成的结果可能有波动，视模型能力与系统复杂度，可能需要微调或多轮交互。
什么是轻量项目管理系统？
轻量项目管理系统是面向产品、研发、运营和项目团队的 AI 业务系统，用于管理任务列表、看板进度、负责人、优先级、风险、截止日期和项目状态汇报。团队可以用常用的 AI Agent 先生成任务字段、看板流程和页面结构，再在 NocoBase 中继续调整表格、看板、详情页、表单和报表，让项目管理不是一次性生成的页面，而是一套可以持续维护的业务流程。
示例系统可跟踪 15+ 项任务、4 个任务阶段、3 个风险任务和 183 个工作量点数，帮助团队把零散任务变成可查看、可更新、可复盘的项目管理过程。
核心价值
- ⏱️ 按待处理、进行中、评审中、已完成 4 个阶段管理任务进度
- 📊 集中跟踪 15+ 项任务、183 个工作量点数和平均完成进度
- ⚠️ 识别 3 个高风险任务，提前关注认证、支付、稳定性等关键问题
- 🤖 NocoBase AI 员工可从会议记录中提取任务，并自动整理描述和 AI 摘要
系统预览
1.任务看板与项目概览
项目看板集中展示正常推进任务、已交付工作量、风险任务和平均完成度。任务可以按待处理、进行中、评审中、已完成分组展示，团队可以快速判断哪些任务还在排队、哪些正在推进、哪些需要复核，以及当前项目是否存在延期风险。
2.任务详情与 AI 摘要
任务详情页可以查看任务名称、描述、优先级、状态、风险等级、进度、工作量点数、截止日期和所属工作流。AI 摘要会把任务背景、当前进展和风险点压缩成可读说明，帮助负责人不用翻完整记录也能快速理解任务状态。
3.AI 自动创建任务
NocoBase AI 员工可以根据会议对话或项目讨论内容，把任务名称、优先级、状态、进度、风险、描述和摘要自动整理进表单。例如客户健康分自动化上线后，AI 可以提取“已上线、采用率约 85%、每个客户节省约 35 分钟、风险较低”等关键信息，再由人确认后保存为任务记录。
4.全部任务列表
任务列表适合做项目全量管理，可以按状态、优先级和工作流筛选任务，并统一查看负责人、进度、截止日期和风险等级。相比只看单一看板，列表更适合项目经理做排期检查、延期排查和跨团队进度同步。
5.项目状态汇报
NocoBase AI 员工可以基于任务表生成项目状态汇报，自动总结任务总数、工作量点数、平均进度、进行中任务、已完成任务、待处理任务和风险集中点。报告可用于周会、项目复盘和管理层简报，减少人工整理数据和写汇报的时间。
适用场景
- 轻量项目管理：管理产品迭代、运营项目、内部改版和跨部门协作任务
- 研发任务看板：跟踪待办、开发中、评审中、已完成等研发任务状态
- 项目进度汇报：自动汇总任务进度、延期风险、工作量点数和阶段性成果
- 会议纪要转任务：从会议讨论中提取任务、负责人、风险、进度和下一步行动
为什么选择轻量项目管理系统？
| 对比项 | Excel / 文档 / 聊天记录 | 轻量项目管理系统 |
|---|---|---|
| 任务记录 | ❌ 任务散落在会议纪要、表格和聊天记录中 | ✅ 统一管理任务、负责人、状态和截止日期 |
| 项目看板 | ❌ 需要手动整理任务阶段 | ✅ 按待处理、进行中、评审中、已完成推进 |
| 进度跟踪 | ❌ 很难快速判断整体完成度 | ✅ 集中查看进度、工作量点数和风险数量 |
| 风险识别 | ❌ 风险主要靠项目经理人工提醒 | ✅ 按风险等级标记低、中、高风险任务 |
| 会议转任务 | ❌ 会后手动整理任务，容易漏项 | ✅ NocoBase AI 员工可提取任务并填入表单 |
| 项目汇报 | ❌ 周报和复盘需要重新汇总 | ✅ AI 可基于任务数据生成项目状态报告 |
| 后续扩展 | ❌ 流程变化后表格维护成本高 | ✅ 可扩展看板、日历、权限、报表和自动化流程 |
核心功能
1.任务列表管理
集中维护任务名称、负责人、优先级、状态、进度、截止日期、风险等级和所属工作流，适合项目经理统一跟踪项目执行情况。
2.阶段看板管理
通过看板管理不同阶段的任务，帮助团队明确当前任务分布，及时发现积压任务、评审阻塞和未完成事项。
3.AI 任务整理与填表
NocoBase AI 员工可以从会议记录、项目讨论或需求说明中提取任务信息，自动整理描述、进度、风险和摘要，减少手动录入。
4.项目状态报告
系统可以基于任务数据生成项目汇报，覆盖任务数量、平均进度、工作量点数、延期风险和关键结论，适合周会和阶段复盘。
FAQ
1.轻量项目管理系统适合哪些团队？
适合产品团队、研发团队、运营团队、项目经理和跨部门协作团队，尤其适合任务数量不算特别大，但需要清晰跟踪进度、风险和交付结果的场景。
2.系统可以管理哪些任务信息？
可以管理任务名称、描述、负责人、优先级、状态、进度、工作量点数、风险等级、截止日期、所属工作流和 AI 摘要。
3.是否支持看板视图？
支持。任务可以按待处理、进行中、评审中、已完成等阶段展示，适合团队日常站会、迭代推进和项目进度检查。
4.是否支持从会议内容生成任务？
支持。可以通过 NocoBase AI 员工读取会议记录或项目讨论内容，提取任务名称、状态、进度、风险、描述和摘要，再写入任务表单。
5.为什么用 AI + NocoBase 搭建轻量项目管理系统？
AI Agent 可以通过自然语言调用 NocoBase 组件搭建任务表、看板、详情页、表单和项目报告页面。NocoBase 负责长期使用所需的数据结构、权限、视图和扩展能力，再结合 NocoBase AI 员工做任务提取、摘要整理和项目汇报，比单纯用 Excel、文档和聊天工具管理项目更适合持续维护。
